2019年7月20日全过程项目经理培训班第一期第五阶段进入第二天。

总经理战队：该战队在全咨管控、策划先行、精准管理、全面布控等四个方面为突出亮点受到点评专家的肯定。

得胜战队：该战队针对各阶段的工作进行了详细的分解，使得该项目每个参与方都能够有的放矢。

皇朝战队：该战队以在规定工期内完成任务为重点，在有甲方配合下，努力完成项目进度。

苍狼战队：该战队以四大控制目标为总体把控方向，侧重项目前期的策划设计，最后在规定的时间内完成任务目标。

公司副总经理李坤、项目管理中心主任杨修第依据自身多年项目管理经验，针对每个战队的策划方案进行了详细的点评，并给出修改意见。

温故而知新，四个战队通过这次案例展示，对于项目进度的把控有了新的认识。

项目经理培训是公司全方位人才战略计划的重要组成部分，是实现公司愿景和员工个人价值的阶梯。我们的培训班还将继续，期待您的持续关注！